ヒトコトで、仕事が終わる。
それだけで、売上が上がる。

社長の“ヒトコト”が、
そのまま売上の入り口になる。

仕組みはシンプル。社長がふだんの言葉で話す → AIの経営チームが“完成品”に変える → それが集客の受け皿になって売上に効く。作るのも、回すのも、AI。社長は話して、できあがった実物にうなずくだけです。

そこから、御社とand°が“タッグ”を組む。

AI社長と精鋭部隊を起点に、御社の現場知 × and°のAI開発力で、御社の業界に刺さる“縦特化AIサービス”を共同開発。それを御社の名前で、御社の網（顧客・取引先）へ展開します。「ツールを買う」のではなく、AI事業を一緒に作って、一緒に売る。

御社に効く“出向課”は、どのヒーロー？

業種と“いちばんの悩み”を選ぶだけ。30秒で、最初に雇うべきAI社員を診断します。

会社名をヒトコト入れるだけ。
御社が主人公の“創刊号”が、10秒で出る。

ヒトコトAIの世界では、導入企業は「ユーザー」ではなく主人公。会社名を入れると、御社のアメコミ創刊号の表紙をその場で発行します。保存もSNSシェアも自由——そして表紙の“中身”（御社が勝つ筋書き＝導入プラン）は、無料相談でお渡しします。

なぜ、ヒトコトで仕事が終わるのか。

種明かしは、シンプルです。——御社を知り尽くした精鋭が、先回りで動くから。長い説明も、仕様書も要らない。裏側はこの4ステップ。さっきの3つの敵も、これで倒します。

御社の戦力が、目に見えて増えていく。

一人ひとりが複数の“技”を持つ専門家。どこまでAIに任せ、どこから社長が決めるかもハッキリ。使うほど御社専用に育ち、戦力が積み上がります。

業界を震撼させる、4つの“反則”。

4つが揃うと、「提案はAI・判断は人」が“勝手に賢くなる構造”に変わります。

勝手に暴走しない。だから、安心して任せられる。

「どこまでAIが自分でやり、どこから社長が決めるか」を全部の仕事で設定。丸投げにも、暴走にもならない。しかも社長の"OK／NG"の一つひとつが、AIを御社専用に賢く育てます。

なぜ、後発は追いつけないのか。

後発が真似するには、自分たちの“人を増やして売る”やり方を捨てるしかない＝動けません。御社を守る堀は、三重です。

派遣でも、外注でも、汎用AIでもない。“育つ同僚”です。

「人を増やす／外に出す／ツールを買う」——どれとも違います。横並びで見ると、違いは一目です。

コンセプトではありません。and°が毎日、自分で使っています。

“きれいな資料”だけのAIではありません。and° は複数の業種の現場でこのOSを実運用し、AI社員が実務を判断し、学びが本店へ還流する——その配管まで本番で動かしています。だから御社にも、初日から“動く状態”でお渡しできます。

AI社長1体・常駐。インターン出向枠は、
通常1席 → 今だけ3席。

どのプランでも編成は同じ。常駐のAI社長に加えて、10部門のスペシャリスト・インターンを“席”で出向させます。先着50社キャンペーン中は、この出向枠を3席まで開放。

料金は、シンプルに月額だけ。

成果報酬はナシ。まとめて申し込むほど、おトク。いまなら先着50社キャンペーンで最大半額以下。初期費用0・1社から始められます。どのプランも編成は同じ（AI社長1体 常駐＋インターン出向枠3席※キャンペーン）。

働いたAIの“活躍”が、毎月アメコミ動画になり、御社のPRになる。

雇ったAIが、働くだけでなく御社の“広報部”にもなる。出向したAIの活動履歴が、毎月そのまま採用・集客コンテンツに変わります。

代理店が、“ヒーロー供給網”になる。

“売って終わり”ではなく、運用し続ける継続収益（recurring）。脳＝育成・還流は本店に残り、剥がれません。パートナーは2階層です。

よくあるご質問。